在人才是第一生产力的基础上，企业怎样通过满足员工薪资福利、提高员工满意度，来吸引人才、留住人才，是现代企业人才战略的一个重要命题。

    首先，企业应树立“以人为本”的战略思想。现代社会，人才是第一生产力，人才和企业合理的战略部署才是企业走向成功的可能和关键。现在面临“一才难求”的现状，企业为招徕优秀人才可谓是绞尽脑汁，奇招出尽。而人才招来了，怎样才能使其快速的融入企业及其企业文化，提高其对企业的认知感和好感度，最终培养起其对企业的忠诚度，也是一个重要问题。

    上海泰才推出了“泰才员工满意度管理曲线”这一员工关爱理论，用以辅助企业HR，帮助员工保持良好的工作及心理状态，通过员工满意度的提升，促进企业达到更好的系统循环和企业效益。泰才从自身做起，对于内部员工采取人性化、精细化、专业化管理，积极做到薪资具有激励作用、福利提供身心保障、从细节出发，有针对性的进行发展培训、职业指导、心理疏导，包括拓展训练、生日会、公司文化感受日等等，来增强企业内部人文关怀，提高员工满意度，一方面稳定了人才，另一方面更是提高了公司的效率及效益。

   很多公司的HR将主要精力投入到了人才战略部署，但俗话说“招人才不难，守人才难”，如何将人才真正变成企业的人才，这个繁杂但重要的环节，可以交由专业从事人力资源管理公司——上海泰才人力资源有限公司专业从事人力资源管理近十年，专注人事代理事物，无论是在社保、公积金管理、人事手续服务、档案证件管理等基础人力资源管理方面，还是在培训机制、薪资架构、福利政策等升级基础人力资源管理方面泰才都从专业角度为企业解决问题。让企业更好的将时间和精力投入到公司发展战略管理中去。

                                                  泰才以人为本，为您提供更好的人事代理服务。