现代人才要求“全才”,现代企业也要求“全面化”——在这个竟争激烈的经济市场,核心竞争力固然重要,但是从全面长远的角度来看,适度发展非核心但不可缺的竞争力也是必不可少的,毕竟市场风云变幻,不论是从创新还是从创益来看,都该“有备无患”。然后,很多企业虽然有此想法,却可惜“心有余而力不足”,究其原因,主要归结于人力、物力包括相关流程、管理等。
现在“用工难”已经成为“基本国情”,尤其是随着80、90后这群新生力量的涌起——对于他们来说,高薪只是其选择企业的原因之一,同等重要的还有稳定性、人性化的管理、全面的福利政策、以及自我的提升。这也更加加剧了企业招工难、用工难的困境。
人力之外,物力也是阻碍企业全面发展的“绊脚石”。为了一项非核心、辅助作用的生产项目,而去投入相当规模的设备、物料,也是企业考虑是否投入生产的因素之一。
由于前两项的“不确定性”而引发法律方面的隐患,更是企业全面长远发展道路上的“地雷”,如因人、物而引起的法律纠纷,无论是从财政方面还是从企业形象方面,都是一个相当大的损失。
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独立项目外包服务,即客户将某项任务或服务的执行或管理责任转由泰才来承担,按照项目成果支付费用。企业在正常业务管理运营过程中难免会遇到临时性项目或短期项目需求,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧,因此企业可采用整体项目外包策略来解决这类项目问题。最全面的外包,整体结算
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